Plus spécifiquement, EASE Consulting vous assiste dans un ou plusieurs des domaines suivants, en fonction des préoccupations et souhaits de vos activités :
+ Prospective et planification stratégique
- Conseil et assistance à l'élaboration de vision prospective et de planification stratégique,
- Audit stratégique,
- Restructuration et redressement d’activités,
- Diagnostic et évaluation de portefeuille d’activités de groupes industriels internationaux,
- Appui à la mise en œuvre des recommandations et décisions issues du plan d'action stratégique
+ Croissance et développement
- Plans d’actions stratégiques de croissance et développement à l'international,
- Identification d’axes de développement ou de focalisation,
- Définition des mouvements consécutifs de croissance interne ou externe,
+ Croissance externe
- Cibles potentielles d’acquisition : identification des opportunités, évaluation stratégique et financière, "due-diligence", intégration post fusion,
- Cessions partielles ou totale d'activité : identification des activités à céder, établissement de business plans, préparation de mémorandums d’information, préparation de data room, identification d’acquéreurs potentiels.
